CustomerCore
国内B2B SaaS・サブスクリプション事業者向け
カスタマーサクセスの戦略立案から施策実行、育成までを一貫して支援します。 支援終了後も自社でPDCAが回る仕組みを残すことがゴールです。
- CS設計アシスト — 戦略立案から業務最適化まで
- CS業務アシスト — 施策の実行・改善・仕組み化
- CS育成アシスト — 研修設計から実践トレーニングまで
既存顧客との関係を深め、次の市場へ。
売上が積み上がる仕組みを、再現できる形で企業に残します。
TRACK RECORD
全社が契約を更新し、約1年で自走化して卒業しました。
※累計プロジェクト数・支援業界数は創業からの実績。契約更新率および平均支援期間は、 支援が完了した案件を対象とした集計値です。
ISSUES
うまくいかない理由は会社ごとに違います。SUNCSは3つの型に分けて捉え、それぞれ別の入り方をします。当てはまるものはありますか。
PATTERN A
顧客対応を属人的に回してきたが、顧客数の増加にチームが追いつかなくなった。仕組みをつくる時間そのものが取れない。
一緒に仕組みを作ります
PATTERN B
長期間、設計を見直していない。プロダクトが増えてもCSは当時のまま。事業の変化で綻びが表に出てきた。
何が壊れているかを見つけて直します
PATTERN C
買い切りやプロジェクト型の経験はあるが、サブスクリプションは初めて。関係を育てるプロセスがゼロの状態。
初めての型を、外から持ち込みます
WHY SUNCS
Day 0
一般的なコンサルティング
プロジェクト開始後に業界理解を始めるため、顧客が一から教える時間が発生する
SUNCS
提案段階で業界・事業・サービスを徹底学習し、「まずは全体像を整理しました」から始まる
実践
一般的なコンサルティング
分析レポートの提出で終わる
SUNCS
ロープレや商談同席を通じて実際に動ける状態にし、社内でPDCAが回る状態を目指す
仕組み
一般的なコンサルティング
担当者が変わると体制が崩れる
SUNCS
誰でも・いつでも・同じ質で動ける型を構築し、型を回せる人材を育成する
SERVICE
国内B2B SaaS・サブスクリプション事業者向け
カスタマーサクセスの戦略立案から施策実行、育成までを一貫して支援します。 支援終了後も自社でPDCAが回る仕組みを残すことがゴールです。
海外展開を検討する日本企業向け
「展開する前提」ではなく「展開できる可能性があるか」の検証から入ります。 デスクリサーチと現地渡航で、投資判断に必要な材料を揃えます。
CASE
CustomerCore
新規メンバーの立ち上がり期間6ヶ月 → 2ヶ月
教育が指導者の裁量に依存していた状態から、マニュアル構築・週次ロールプレイング・運用の仕組み化までを9ヶ月で実施し、育成の再現性をつくった。
CustomerCore
アップセルにつなげる仕組みの確立受講終了後3ヶ月以内
社内にCSの知識を持つメンバーが不在の状態から、実行・型化・自走までを12ヶ月で伴走し、研修提供で終わらせない収益構造をつくった。
GlobalCore|海外進出支援
「展開する前提」ではなく「展開できる可能性があるか」の検証から入り、デスクリサーチとフランス現地渡航を経て、投資判断に必要な材料を揃えた。
※特定の顧客における導入前後の比較値。指標の定義・計測期間は事例ごとに異なります。 すべての組織で同様の成果を保証するものではありません。
CS戦闘力診断
50問に答えるだけで、カスタマーサクセスの実力が100点満点で可視化されます。費用はかかりません。
COMPANY
SUNCSは、CLF PARTNERSグループの一員として、カスタマーサクセス支援と海外展開支援を手がけています。 「人×AIで最高のおもてなしを実現する」ことを目指しています。
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